การจัดองค์การ ( Organizing )

การจัดองค์การ (Organizing) คือ กระบวนการกำหนดความสัมพันธ์ระหว่าง

คนงานและกิจกรรมต่างๆขององค์การเพื่อที่จะก่อให้เกิด  การใช้ทรัพยากรขององค์การให้เกิประสิทธิภาพสูงสุด  การจัดระเบียบกิจกรรมต่าง ๆ ในองค์การ และ มอบหมายงานให้คนปฏิบัติเพื่อให้บรรลุผลสำเร็จตามวัตถุประสงค์หรือเป้าหมาย การจัดองค์การที่ดี จะช่วยให้การบริหารการจัดการมีประสิทธิภาพได้เนื่องจาก

หลักสำคัญของการจัดองค์การ ควรมีวัตถุประสงค์ที่ชัดเจน, อำนาจหน้าที่ความรับผิดชอบ , ความรับผิดชอบของผู้บังคับบัญชา , สายบังคับบัญชา , ช่วงการบังคับบัญชา , การประสานงาน , หลักของการทำงานเฉพาะอย่าง และเอกภาพในการบังคับบัญชา
องค์ประกอบของการจัดองค์การจะประกอบไปด้วย การแบ่งงานกันทำ (Division of work) การจัดแผนกงาน (Departmentalization) การกระจายอำนาจหน้าที่ (Distribution of Authority) และการประสานงาน (Co-ordination)

Jig / Equipment หรือ JE คือแผนกที่ดูแล บำรุงรักษา การนำเข้า อุปกรณ์ต่างในงานผลิตเฉพาะทาง โดยมีวิธีการปฏิบัติเป็นขั้นตอนการทำงานที่เกี่ยวกับอุปกรณ์การผลิต และอุปกรณ์การผลิตแบ่งได้เป็น
1.อุปกรณ์การผลิตเฉพาะทาง หมายถึง ออกแบบเครื่องมือเพื่อช่วยในการประกอบงานให้สะดวก
2.อุปกรณ์การผลิตทั่วไป หมายถึง อุปกรณ์ที่ช่วยในการผลิต ซึ่งจักหาได้ทั่วไป ในลักษณะสินค้าสำเร็จรูป
3. อุปกรณ์หลัก หมายถึง อุปกรณ์ที่ทำให้เกิดวิกฤต ด้านการส่งมอบผลิตภัณฑ์ประเมินจากแบบฟอร์ม
สำหรับงานที่เกี่ยวของกับแผนก Jig Equipment สามารถแบ่งได้ 6 สำคัญ
1. การนำเข้าอุปกรณ์การผลิต
2. การจัดทำอุปกรณ์การผลิต
3. การปรับปรุงอุปกรณ์การผลิต
4. การซ่อมอุปกรณ์การผลิต
5. การตรวจเช็คอุปกรณ์การผลิตเป็นประจำ
6. การยกเลิกการใช้งานอุปกรณ์การผลิต